SaarLB > Carrière > Pourquoi la Banque Franco-Allemande?

Vous vous demandez :
« Pourquoi la Banque Franco-Allemande ? »

La réponse est toute simple : à cause de notre approche, de nos idées

À la Banque Franco-Allemande, nous osons changer les choses.
Rejoignez-nous et grandissez dans une culture vivante et diversifiée de confiance et d’appartenance.

Rencontrez ici certains de vos futurs collègues et découvrez pourquoi la Banque Franco-Allemande est si intéressante pour eux

Patricia Duray

Qu’est-ce qui rend le travail de Patricia si particulier chez nous ?
Pour elle, ce sont l’équipe et la liberté de suggérer de nouvelles idées pour avoir du succès.

Yvonne Klauck

Qu’est-ce qui rend le travail de Yvonne si particulier chez nous ?
Pour elle, c’est la culture de la coopération qui a contribué à transformer sa vision en réalité.

Dirk Stadtfeld

Qu’est-ce qui rend le travail de Dirk si particulier chez nous ?
Pour lui, ce sont les possibilités offertes pour se développer du point de vue personnel et professionnel au sein de l’entreprise.

À la Banque Franco-Allemande, vous pouvez changer la donne.

Chez nous, l’esprit d’entreprise est de tradition. Pour être sûrs que nous nous améliorons en continu, nos collaborateurs remettent toujours le statut quo en question et agissent comme des entrepreneurs.

Ils apportent de nouvelles idées, accélèrent notre passage au numérique et modifient les produits et les services.

Quelle est la culture numérique chez nous ?

Nous promouvons le passage au numérique en interne, mais aussi en externe.

Notre univers toujours connecté modifie les besoins de nos clients. Ils attendent des processus numériques, transparents et rapides. En introduisant notre plate-forme de crédit numérique « vis-à-vis » en lien avec la légitimation par vidéo et la signature électronique, nous répondons au souhait exprimé par nos clients.

Nous proposons des connaissances numériques à toutes nos équipes.

Pour nous, les formations intuitives et personnalisées constituent une grande motivation et font que nous apprenons et nous développons en continu. Avec l’apprentissage numérique qu’elle propose, la SaarLB définit une norme de connaissances numériques s’appliquant à l’ensemble de l’entreprise.

Comment faisons-nous progresser le passage au numérique et l’esprit d’entreprise ?

Passer au numérique, c’est façonner l’avenir.

Les collègues confèrent un visage concret aux valeurs de notre entreprise. Nous profitons des opportunités qui nous sont présentées, résolvons des problèmes, découvrons de nouvelles choses. Chaque équipe suit des objectifs clairs qu’elle s’efforce d’atteindre. Parallèlement, la SaarLB laisse beaucoup de place à la réalisation d’idées innovantes et créatives. C’est ainsi que nous nous améliorons en commun, jour après jour.

À la Banque Franco-Alemande, nous avons l’esprit d’équipe

Grâce à nos plus de 500 collaborateurs originaires de France et d’Allemagne, nous savons que notre équipe composée de personnes dont le parcours et la culture, les expériences, les capacités, les connaissances et les idées sont différents est à la base de notre succès.

Quels sont nos Leadership Committments ?

Nous pensons que la direction nous concerne tous.

Que vous dirigiez une équipe ou non, vous avez le pouvoir de faire bouger les choses, d’améliorer la coopération, de promouvoir les innovations et de créer une base solide sur laquelle repose notre culture d’entreprise. Nous incitons nos collaborateurs à comparer leurs actions et décisions avec les valeurs de la SaarLB et sommes toujours à leur écoute et ouverts à leurs commentaires. C’est à nous tous de vivre au quotidien nos Leadership Commitments.

Comment vivons-nous la diversité et l’inclusion ?

Nous savons que la diversité et l’inclusion sont bien plus que de simples slogans.
C’est pourquoi nous agissons au lieu d’en parler.  La diversité, la culture et le parcours, les expériences, les talents, le savoir, la créativité ainsi que la reconnaissance et le respect de toutes les différences qu’affichent nos collaborateurs sont la clé de notre succès.

Comment gérons-nous le travail mobile ?

Nous respectons le besoin de nos collaborateurs de travailler de manière flexible. Nous avons donc mis en place une combinaison de travail à distance et de travail au bureau qui garantit une grande flexibilité pour répondre aux besoins individuels.

Par ailleurs, nous modernisons nos bureaux, bâtiments et environnements de travail. Nos bureaux jouent et joueront toujours un rôle déterminant dans notre culture d’entreprise – ils permettent la coopération, l’innovation et le partage de connaissances. Ce sont des lieux qui renforcent le sentiment d’appartenance et de communauté.

À la Banque Franco-Allemande, vous prenez vous-même votre carrière en main

Nous voulons que nos collaborateurs se développent au niveau professionnel et personnel. Nous leur proposons donc de nombreuses opportunités leur permettant d’apprendre, d’être encouragés et d’acquérir des expériences multiples et transfrontalières.

Nous aidons nos collaborateurs à exploiter pleinement leurs capacités.

Voulez-vous suivre une formation continue et approfondir vos connaissances ainsi que vos compétences comportementales (Soft Skills) ? Un clic suffit pour en apprendre plus sur notre plate-forme d’apprentissage SaarLB et des cours en ligne sur différentes thématiques. Nous nous sommes donnés pour objectif de préparer tous nos collaborateurs à l’avenir et de leur transmettre toutes les compétences importantes pour qu’ils puissent exploiter pleinement leur potentiel.

Notre gestion des talents

Tous les deux ans, nos collaborateurs ont la possibilité de postuler à notre programme de gestion des talents.

Le programme de promotion a pour but de qualifier les participants durant ces deux années pour qu’ils puissent ensuite assumer un poste à haute responsabilité.

Le programme de promotion englobe une ou plusieurs périodes d’observation au moins dans un secteur de la banque, la participation à un projet au niveau de l’entreprise et à une série de séminaires dont le but est de promouvoir les compétences sociales, méthodologiques et individuelles, des mesures de promotion des compétences techniques ainsi que la participation à un programme interne de mentoring.

Notre programme de mentoring

Notre programme de mentoring est un autre module permettant d’atteindre le poste immédiatement supérieur de spécialiste et de cadre. Nos dirigeants expérimentés assistent les futurs cadres ou les collaborateurs à fort potentiel. Le programme est axé sur des thèmes comme l’appréciation/la reconnaissance et la promotion, les tâches spécialisées et de direction ainsi que la mise en place et l’extension de différents réseaux. Nos mentors élaborent avec leurs mentees le programme de promotion pour la période d’accompagnement de deux ans, afin que ces derniers puissent atteindre les objectifs qu’ils auront définis.

À la Banque Franco-Allemande, nous proposons plus que de simples emplois.

Nous promouvons des solutions pour un développement durable et voulons parallèlement grandir de manière responsable. Notre responsabilité ne se limite pas à nos collaborateurs, nos clients et partenaires mais englobe aussi la société et notre environnement.

Comment faisons-nous progresser le développement durable ?

Que ce soit en tant que partenaire de l’économie, de la région et des communes, en tant qu’employeur, mandant, promoteur et partenaire – la SaarLB se sent particulièrement responsable du bien-être public. Avec sa stratégie de développement durable, la banque reconnaît sa responsabilité, réinterprétée et donc plus moderne et globale.

La SaarLB s’engage à respecter les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies (UN Sustainable Development Goals, SDG) et les objectifs de l’Accord de Paris sur le climat.

Grande financière des énergies renouvelables, la SaarLB minimise aussi systématiquement ses propres émissions de CO2. Sur le site principal à Sarrebruck, la banque couvre ses propres besoins d’électricité à raison de 100 % à partir des énergies renouvelables. Ce site est également exploité complètement sans incidence sur le climat. L’objectif est d’atteindre la neutralité climatique dans le cadre de l’activité bancaire sur tous les sites d’ici 2025.

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