La SaarLB – premier semestre robuste, encours stable de crédits aux clients, hausse des taux du capital, amélioration du résultat.

hausse sensible des nouveaux contrats relatifs aux énergies renouvelables et des activités en France
baisse du nombre de nouveaux contrats dans le secteur de l’immobilier commercial
réduction de la correction de valeur individuelle par rapport à l’année passée, risque exclusivement au niveau des financements immobiliers existants
situation positive au niveau des coûts, baisse des dépenses en personnel et en matériel
nouvelle augmentation des taux de capital, ratio CET1 nettement supérieur aux prévisions
conception et déploiement de « l’esprit banque 2.0 » sur la base de la campagne lancée avec succès l’année passée
évolution toujours positive des prêts d’épargne-construction à la LBS Landesbausparkasse Saar

La SaarLB peut se prévaloir d’un premier semestre robuste au cours duquel les nouveaux contrats dans différents segments ont certes connu une évolution inférieure aux attentes, mais qui a enregistré des hausses satisfaisantes dans les secteurs du financement de projets relatifs aux énergies renouvelables et des activités en France.

Nos nouveaux contrats ont atteint au premier semestre 884 millions d’euros, soit globalement une valeur inférieure à celle de la période correspondante de l’année passée (1,026 milliard d’euros). Malgré une situation difficile sur le marché, nous avons pu générer des hausses importantes dans les secteurs Clientèle d’entreprises France, Clientèle à caractère public et Financement de projets dans le secteur des énergies renouvelables.

Du fait de la baisse des produits découlant des opérations de dépôt et de coûts de refinancement plus élevés, les résultats financiers ont baissé de presque 6 pour cent au premier semestre par rapport à la valeur de l’année passée.

Nos provisions pour risque se sont établies à 5,2 millions d’euros, soit une somme inférieure à celle de l’année passée (8,3 millions d’euros). Par ailleurs, il a été possible de procéder à une reprise plus élevée de corrections de valeur forfaitaire, ce qui a donné lieu à une amélioration du résultat du risque de la banque au premier semestre.

Nos coûts administratifs ont sensiblement baissé de 16 % par rapport à la valeur de l’année passée et se sont établis à 43 millions d’euros, ce qui s’explique notamment par la baisse des coûts réglementaires. Il en découle une amélioration du coefficient d’exploitation qui s’établit à 57,5 % (contre 64,3 % l’année passée).

Le résultat avant impôts s’élève à 23,4 millions d’euros et dépasse donc largement la valeur de l’année passée (20,2 millions d’euros).

Quant à nos taux de capital, nous avons pu continuer dans cette voie positive et atteindre à nouveau une hausse sensible. Ainsi, notre ratio des fonds propres de base (ratio CET1), qui met en relation les fonds propres de base et le montant du risque global, est passé de 13,3 % (30/06/2023) à 14,6 % au 30/06/2024 et dépasse ainsi la valeur que nous avions pronostiquée.

Vous trouverez également nos résultats commerciaux sous une forme détaillée dans notre rapport semestriel publié sur notre site Internet. Au cours de la première moitié de l’année, nous avons par ailleurs lancé quelques autres thèmes d’avenir pour notre banque :

Au début de l’année passée, nous avons déployé notre campagne « Esprit banque » qui place nos collaborateurs et collaboratrices au premier plan (« L’esprit banque vient des collaborateurs bancaires »).
Nous avons à présent fait évoluer notre campagne et poursuivrons, sur la base de la campagne Esprit banque 1.0, dans la voie dans laquelle nous nous sommes engagés avec succès et renforcerons plus encore notre visibilité.

« Après le remarquable succès de notre campagne « Esprit banque », nous passerons à l’étape suivante en faisant évoluer la campagne. Avec « Esprit banque 2.0 », nous renforçons notre marque d’employeur et profitons des effets positifs de cette publicité dans l’intérêt de notre banque franco-allemande », déclare Dr. Thomas Bretzger, président du Comité de direction.

L’initiative interne « perspective2025 », lancée en 2023, a déjà permis de mener à bien des projets partiels dans ses différents modules thématiques et se consacrera jusqu’à la fin de la phase de projet à des questions et des thèmes qui sont et seront essentiels pour notre banque à l’avenir. « Grâce à notre initiative interne, nous avons déjà posé l’année dernière, à un stade précoce, les jalons d’un avenir prometteur pour la SaarLB. Les différents modules thématiques nous permettent de nous concentrer sur des projets et de préparer la banque à affronter l’avenir », ajoutent les membres du Comité de direction de la SaarLB.

Le premier semestre de l’exercice 2024 à la LBS Landesbausparkasse Saar a connu une évolution globalement satisfaisante. La caisse d’épargne-construction pense pouvoir atteindre les objectifs définis dans le plan, autant dans les opérations actives que passives. Les clients manifestent toujours un intérêt particulier pour les prêts d’épargne-construction à taux réduit. Après avoir presque triplé en 2023, l’évolution des prêts d’épargne-construction est toujours positive. Au 30/06/2024, les nouveaux prêts d’épargne-construction, de 48,1 millions d’euros, dépassent déjà sensiblement la valeur de l’année passée (32,5 millions d’euros).

Nos chiffres en bref

Résultats opérationnels

30/06/2024	30/06/2023	Variation
74,8 millions d’euros	79,4 millions d’euros	-4,6 millions d’euros	-5,8 %

Charges administratives

30/06/2024	30/06/2023	Variation
43,0 millions d’euros	51,1 millions d’euros	-8,1 millions d’euros	-15,9 %

Coefficient d’exploitation

30/06/2024	30/06/2023	Variation
57,5 %	64,3 %	-6,8 %

Résultat

	30/06/2024	30/06/2023	Variation
avant impôts	23,4 millions d’euros	20,2 millions d’euros	+3,2 millions d’euros	+15,8 %
après impôts	13,6 millions d’euros	12,9 millions d’euros	+0,7 millions d’euros	+5,4 %