SaarLB – elle accroît une nouvelle fois ses nouveaux contrats et dépasse ainsi sensiblement le niveau déjà bon atteint l’année passée, excellentes opérations immobilières, notamment en Allemagne, amélioration du résultat malgré un contexte difficile, poursuite de l’intensification de l’orientation franco-allemande
- Nouveaux contrats d’un montant de 1,35 milliard d’euros, à nouveau supérieur à « la période précédant la pandémie de coronavirus » – hausse sensible de 30 % par rapport à la même période de l’année passée, excellentes opérations immobilières
- Nette amélioration de l’excédent d’intérêts s’établissant à 71,3 millions d’euros – hausse de 5 millions d’euros par rapport à la valeur de l’année passée
- Résultat avant impôts de 16,1 millions d’euros, soit sensiblement supérieur à celui de l’année passée
- Amélioration du ratio des fonds propres de base durs (ratio CET1) et nettement supérieur aux attentes avec 13,4 %
- Nouvelle émission d’un titre public et placement avec succès du premier titre public social de type Conception et mise en œuvre de la nouvelle Stratégie France intégrée, un nouveau site sera inauguré début 2023 à Lyon
- Le Pôle Franco-Allemand étend à la fois son réseau et ses activités
- La LBS Landesbausparkasse Saar affiche des résultats satisfaisants
Sarrebruck, le 29/09/2022 : La première moitié de l’année a été marquée, outre par la pandémie de coronavirus, par des défis globaux exceptionnels, notamment du fait de la guerre d’agression de la Russie contre l’Ukraine. Malgré ce contexte difficile, nous pouvons être fiers d’un premier semestre positif et stable, au cours duquel nous avons pu poursuivre la tendance observée l’année passée et poser de nombreux nouveaux jalons.
Ainsi, les nouveaux contrats ont atteint un niveau supérieur à celui de la « période précédant la pandémie de coronavirus » avec un volume de 1,35 milliard d’euros sur les six premiers mois de l’année, soit une hausse de 30 % par rapport à la valeur de l’année passée. Par rapport au résultat stable atteint en France, nous avons pu ici afficher des hausses sensibles sur le marché allemand. Dans le secteur de l’immobilier notamment, nous avons enregistré un excellent résultat s’établissant à quelque 500 millions d’euros, soit plus du double de la valeur de l’année passée.
Avec un excédent de 71,3 millions d’euros, notre produit des intérêts a également connu une amélioration sensible, soit une augmentation de 8 % (5 millions d’euros) par rapport à l’année passée, ce qui s’explique également par la hausse du volume de nouveaux contrats.
Le résultat avant impôts s’établit à 16,1 millions d’euros et dépasse de loin celui de l’année passée qui était de 13,1 millions d’euros. Cela correspond à une hausse de 22 %. Cette hausse significative est due entre autres aux résultats opérationnels nettement plus élevés. Le résultat après impôt s’établit à 9,3 millions d’euros, soit une hausse de 8 % par rapport à l’année passée (8,6 millions d’euros). La redevance bancaire, toujours très élevée, pèse notamment sur les coûts. Il a néanmoins été possible d’améliorer le coefficient d’exploitation (CIR) par rapport à la valeur de l’année passée
Même sur les fonds propres de base durs visant à couvrir de manière illimitée et directe des risques ou d’éventuelles pertes, nous avons pu améliorer le ratio qui s’établit à présent à 13,4 % ; il se situe ainsi dans la partie supérieure du corridor visé en interne et est bien supérieur aux dispositions réglementaires en termes de capital (CET1 : 8,9 %).
Après avoir déjà émis avec succès des titres publics du type Sub Benchmark l’année passée, nous avons à nouveau pu placer avec succès sur le marché un nouveau titre public ainsi que, pour la première fois, un titre social du type Sub Benchmark (250 millions d’euros) au cours du premier semestre.
« En ce qui concerne notre première émission d’un titre social en juin de cette année, ce qui fait de notre banque la troisième maison d’émission et la première banque régionale à détenir un tel titre sur le marché, nous étions bien entendu curieux de l’intérêt manifesté sur le marché. La sursouscription notable nous a montré et confirmé que nous étions sur la bonne voie en émettant ce titre. Nous proposons d’une part aux investisseurs un titre intéressant aux conditions attrayantes et disposons d’autre part d’un bon instrument de refinancement dans notre portefeuille », déclare Gunar Feth, vice-président du Comité de direction de la SaarLB.
Nous renforcerons à l’avenir encore plus notre orientation franco-allemande grâce à notre Stratégie France intégrée qui prévoit entre autres l’inauguration début 2023 du nouveau site à Lyon, région française caractérisées par les petites et moyennes entreprises, ainsi qu’une marque redéfinie pour le marché français.
« Grâce à la nouvelle Stratégie France que nous avons mise en place et les réalisations qui en découlent, à notre nouveau site à Lyon et à la « nouvelle » marque, nous renforcerons plus encore notre approche commerciale exceptionnelle, tout comme notre orientation franco-allemande », déclare Frank Eloy, membre du Comité de direction de la SaarLB.
Dans le secteur de la numérisation, nous travaillons depuis quelque temps déjà de manière très intense sur le thème important de la sécurité de l’information. En 2021, il était donc tout naturel que nous co-initions le « Cybersecurity Day » avec d’autres partenaires importants issus du milieu économique, politique et scientifique. Lors de la manifestation en juin de cette année, nous avons non seulement tenu des exposés, mais aussi participé à un « Security-Hackathon » visant à promouvoir des idées innovantes et avons servi à la fois de mentor et de partenaire d’entraînement à des startups innovantes. Outre ce « projet externe », nous avons achevé avec succès au milieu de l’année notre projet interne de restructuration informatique « IT-ReDesign » – autre étape importante sur la voie numérique dans laquelle s’est engagée la SaarLB.
« La fin du projet interne « IT-ReDesign » il y a quelques semaines a constitué une étape majeure en ce qui concerne les nombreuses questions qui se poseront à l’avenir en matière de numérisation. Outre un grand nombre de mesures infrastructurelles à l’intérieur des bâtiments, nous avons équipé tous nos collaborateurs et créé ainsi une excellente base pour moderniser notre mode de travail », déclare Dr. Matthias Böcker, membre du Comité de direction de la SaarLB
Notre « Pôle Franco-Allemand », forum pour les investissements transfrontaliers, a élargi son réseau de partenaires tout comme ses activités et peut se prévaloir également d’un premier semestre positif au cours duquel ont de nombreux projets ont déjà été réalisés avec succès.
Auch die LBS Landesbausparkasse Saar hat trotz der außergewöhnlichen Herausforderungen ein gutes Bien que confrontée aux défis exceptionnels, la LBS Landesbausparkasse Saar a elle aussi pu clore le premier semestre 2022 sur des résultats satisfaisants. Pour le second semestre 2022, la LBS Landesbausparkasse Saar s’attend à une baisse de la demande dans les opérations de prêt extra-collectives et à une hausse simultanée des octrois de prêts d’épargne-construction.
Nos chiffres en bref
Excédent d’intérêts
| Juin 2021 | Juin 2022 | Différence |
| EUR 66,3 Mio. | EUR 71,3 Mio. | EUR 5,0 Mio. |
Excédent des commissions
| Juin 2021 | Juin 2022 | Différence |
| EUR 2,4 Mio. | EUR 4,6 Mio. | EUR 2,2 Mio. |
Charges administratives
| Juin 2021 | Juin 2022 | Différence |
| EUR 46,0 Mio. | EUR 50,0 Mio. | EUR 4,0 Mio. |
Résultat
| Juin 2021 | Juin 2022 | Différence | |
| avant impôts | EUR 13,1 Mio. | EUR 16,1 Mio. | EUR 3,0 Mio. |
| après impôts | EUR 8,6 Mio. | EUR 9,3 Mio. | EUR 0,7 Mio. |
Ratio des fonds propres de base durs (ratio CET1)
| Juin 2021 | Juin 2022 | Différence |
| 13,2% | 13,4% | 0,2%-Punkte |
Tournons notre regard à présent sur les mois à venir et 2023
Il est difficile, même pour notre Président du Comité de direction, Dr. Thomas Bretzger, d’établir un pronostic pour les mois à venir et au-delà de l’année 2022 : « La situation dramatique en Ukraine, déclenchée par la guerre d’agression de la Russie et qui dure déjà depuis le début de l’année, et les lourdes conséquences en découlant nous occuperont bien au-delà de la présente année. Les charges dues à la pénurie énergétique, l’inflation en forte hausse, les difficultés d’approvisionnement et la hausse des intérêts freinent sensiblement l’évolution de la conjoncture et sont une source de grande incertitude sur les marchés. Grâce à notre modèle commercial particulier et notre orientation franco-allemande, nous sommes cependant bien placés pour relever les défis à venir », déclare Dr. Thomas Bretzger.
En tant que banque régionale franco-allemande, nous continuons à nous organiser de manière à être à l’avenir également un employeur fiable pour nos collaborateurs et un partenaire stable dans le cadre d’un partenariat harmonieux pour nos clients. Fidèles à notre devise : « Ensemble – Sans frontières – Forts »..
