Cette année encore, nous avons participé à la conférence annuelle du Handelsblatt sur la surveillance bancaire : Maik Mittelberg, membre de notre comité de direction, a pris part à la table ronde intitulée « La résilience dans le secteur du crédit : identifier les risques, les gérer de manière cohérente » aux côtés de Tina Alvarez et Christian Beck. Les discussions ont porté sur la gestion des risques croissants liés aux prêts non performants (NPL), sur les stratégies efficaces pour limiter les risques de crédit tout en préservant la stabilité des relations avec la clientèle, ainsi que sur la manière de garantir la stabilité sans freiner l’octroi de crédits et la transformation.
Voici quelques points et positions qui, pour nous, en tant que SaarLB, sont importants dans ce domaine essentiel :
GESTION STRUCTURÉE DES RISQUES CROISSANTS
Lorsque les risques augmentent dans le portefeuille de crédits, nous, la SaarLB, misons sur une approche clairement définie : de la détection précoce des risques à la réalisation ou à la vente, en passant par la restructuration active et la prévention/séparation – et, si nécessaire, des ajustements du modèle économique.
UN DIALOGUE PRÉCOCE COMME ÉLÉMENT CLÉ
À nos yeux, un échange précoce et transparent avec les clients est déterminant. Aborder ouvertement les observations, analyser ensemble les causes et formuler des options réalistes permet d’instaurer la confiance. Lorsque les engagements sont fondamentalement viables, le redressement a la priorité sur la réalisation – également dans l’intérêt de la stabilité de la valeur et de relations durables.
LA STABILITÉ PERMET LA TRANSFORMATION
Nous ne considérons pas la stabilité comme un frein, mais comme la base d’une politique de crédit efficace – y compris en période de transformation. Il est important de faire la distinction entre les risques de transition inhérents au processus de transformation et les structures non viables. Par ailleurs, les garanties, les instruments de soutien et le partage des risques contribuent à financer la transformation de manière responsable.
CITATION DE MAIK MITTELBERG :
« Pour nous, la résilience dans le domaine du crédit repose sur des signaux précoces, une gestion différenciée des risques et un dialogue transparent. Nous limitons les risques de crédit non pas par la rigueur, mais par la clarté – de manière cohérente et équitable. »
